Decidir com mais clareza
Tenha objetivos e números que ajudem a escolher onde investir tempo, energia e recursos.
CONSULTORIA EMPRESARIAL
Menos improviso.
Mais direção para
sua empresa.
Organize a gestão, alinhe sua equipe e entenda seus números. O crescimento fica mais claro quando a empresa tem uma base bem construída.
15 perguntas de Sim ou Não. Cerca de 5 minutos.
UMA VISÃO DO TODO
O próximo nível
começa na base.
começa na base.
01 / DIREÇÃOSaiba aonde ir.
02 / PESSOASAlinhe quem faz.
03 / PROCESSOSOrganize como fazer.
CLAREZA PARA CRESCER
Uma empresa organizada
transforma esforço em direção.
15perguntas
objetivas
objetivas
06áreas da
sua gestão
sua gestão
02etapas para
aprofundar
aprofundar
A CONSULTORIA KENOSISVocê cuida do negócio.
Você cuida do negócio.
Quem cuida da
gestão com você?
Entre vender, entregar e resolver urgências, nem sempre sobra tempo para olhar a empresa como um todo.
A consultoria ajuda você a identificar o que está travando o negócio, definir prioridades e transformar decisões em uma rotina de gestão mais organizada.
Entenda nosso ponto de partidaReduzir a sobrecarga
Organize responsabilidades e processos para diminuir a centralização e o retrabalho.
Construir uma base para crescer
Conecte equipe, operação, vendas e finanças para sustentar os próximos passos do negócio.
Organização não é burocracia.
É espaço para o que realmente importa.
É espaço para o que realmente importa.
UM OLHAR INTEGRADOSua empresa é um todo.
Sua empresa é um todo.
A análise também precisa ser.
Uma dificuldade nas vendas pode começar na operação. Por isso, olhamos para seis áreas conectadas.
Estratégia e direção
Objetivos claros e prioridades que saem do papel.
Liderança e equipe
Responsabilidades claras e menos centralização.
Operação e processos
Uma rotina mais organizada, com menos retrabalho.
Marketing e posicionamento
Clareza sobre quem alcançar e como atrair clientes.
Vendas e clientes
Um processo comercial que acompanha oportunidades.
Finanças e indicadores
Números que ajudam a decidir com mais segurança.
COMO FUNCIONAPrimeiro, entender.
Primeiro, entender.
Depois, agir com direção.
Uma entrada simples para você.
Uma investigação cuidadosa para a consultoria.
01
VOCÊ RESPONDE
Um retrato do momento atual
15 perguntas de Sim ou Não, sem documentos. Ao finalizar, veja um resumo das práticas presentes e dos pontos que merecem atenção.
Cerca de 5 minutos02
APROFUNDAMOS JUNTOS
Uma conversa para encontrar as causas
O consultor investiga exemplos, dados e impactos. A partir dessa análise, são definidas prioridades e um direcionamento adequado ao seu negócio.
Conversa com o consultorCOMECE AQUIOrganizar começa
Organizar começa
com entender.
Reserve alguns minutos para olhar para o seu negócio.
O primeiro passo pode ser mais simples do que parece.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIALQual é o próximo passo
Qual é o próximo passo
da sua empresa?
Responda 15 perguntas com Sim ou Não e identifique o que merece mais atenção na sua gestão.
Cerca de 5 minutos Resumo ao finalizar
Responda pensando na realidade de hoje.
Se algo acontece apenas às vezes, está em implantação ou você não sabe ao certo, marque “Não”. Isso ajuda a identificar o que precisa ser aprofundado.
Ao final, pedimos empresa, nome e contato para registrar o diagnóstico e dar continuidade à conversa.
ANTES DE COMEÇARAlgumas respostas
Algumas respostas
para suas dúvidas.
Clareza desde o primeiro contato.
Para empresários que querem organizar a gestão, entender melhor seus resultados e crescer com mais direção. O ponto de partida é conhecer a realidade do negócio, seja uma operação individual ou uma empresa com equipe.
Não. A primeira etapa é uma autoavaliação simples, baseada no que você conhece da sua empresa. Na conversa com o consultor, informações e evidências podem ser solicitadas quando forem relevantes.
Marque “Não” quando a prática acontece apenas às vezes, ainda está sendo implantada ou você não tem certeza. Depois, o consultor poderá compreender o contexto e diferenciar uma melhoria em andamento de um problema real.
Não. O resumo identifica práticas presentes e pontos que merecem atenção. A segunda etapa é uma conversa com o consultor para investigar causas, impactos e prioridades antes de propor um plano.
Ao finalizar, suas respostas e seus dados de contato são registrados para a equipe Kenosis avaliar seu momento e dar continuidade à conversa. Você pode baixar uma cópia do resumo. O preenchimento não agenda uma reunião nem contrata um serviço automaticamente.
O SEU PRÓXIMO PASSOSeu propósito merece
Começar meu diagnóstico